Viele IT-Projekte dauern länger, kosten mehr als ursprünglich geplant, sind im Ergebnis nicht erwartungskonform oder werden irgendwann aufgegeben. Damit bei Ihrem Projekt weder Ressourcen verschwendet noch erforderliche Umsetzungen verzögert werden stehen wir Ihnen mit strukturierten und detaillierten Maßnahmen zur Seite:

• Definition von Projektzielen
• Einbeziehung des Business Case in die Zielsetzung
• Risikoanalyse
• Definition der erforderlichen Beauftragungen
• Stakeholderanalysen
• Planung der erforderlichen Ressourcen
• Aufstellen eines Projektstrukturplans
• Erarbeiten von Arbeitspaketen
• Erarbeiten und Überprüfen von Terminplänen
• Budgetüberwachung
• Beschaffungsmanagement
• Planen und strukturieren von Meetings
• Periodische Rückmeldungen an den Auftraggeber
• Erarbeiten von Maßnahmen bei Abweichungen vom Projektplan
• Planen und Überwachen erforderlicher Tests
• Planen der Projektabnahme / -übergabe